后疫情时代的工艺丝绸

疫情时代，只锁定一个战略方向，只抱守一个增长极，是很危险的，要想长续经营、基业长青就必须找到突破新业务的方式，不断培育新的增长极。工艺丝绸坚持开放发展，营造业务多样性，主动顺应市场，一是深挖礼品定制业务潜力，重点关注集团内兄弟企业的消费意愿，主动了解定制需求，打造礼品定制业务样板工程。二是打破行业界限，提升跨界资源配置能力，公司重点关注与苏州传统老字号、工会、苏州广电等领域的产品联名开发，积极探索文化结合，加强跨界业务的精耕细作。

开展数字化转型，促进企业提效增速

通过这次疫情，工艺丝绸随即开展数字化转型探索，线下管理及线上货品匹配、智能办公、财务等数字化协同能力进一步发展，形成线上线下相融合的企业运行模式。工艺丝绸通过开发线上电商系统、改进线下管理系统等方式升级产品服务；运用智能化、无纸化等改善办公方式，提升运行效率；构建数据信息体系，提升财务抗风险系数。

越是危机，越是充满不确定性与变化性。疫情带来的错综复杂的市场环境充满了危险与机遇。习近平总书记指出“在危机中育先机，于变局中开新局。”工艺丝绸需要在逆境中保持优势迎风而上积极开拓市场，这也是公司在后疫情时代需要保持的新常态。所有的成功和逆势上扬都不是一蹴而就，需要先进的策略、方法和工具。工艺丝绸不管是加速线上线下融合、加快企业信息化建设来顺应和拥抱数字化，还是打造特色产业链、塑造全新品牌、培育多样性业务来重构自身，公司的变革无时不刻进行着。工艺丝绸相信唯有通过不断变革，提升企业及品牌自身竞争力，在危机中抓住机会，才能更好应对未来各种未知的挑战。公司在满足消费者不同需求的同时兼顾将自身理念融入服务中，从客户思维出发，为客户积极探索工艺丝绸产品更多的可能性！