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5月19日的课程主题为《从优秀到卓越:基于管理测评的场景领导力》,旨在帮助管理者认清管理困境、明确未来方向,以跨越管理低谷、迎接未来挑战,运用策略行动重启领导旅程。通过此次课程,与会者探索了在不同场景下发挥领导力的有效方法,培养了应对复杂管理挑战的能力。
紧接着,5月20日的课程题为《核心关键人才的识别、保留与激励》,着重介绍了人才画像的基本流程,使与会者了解了结构化分析员工个性特质的知识体系和高防伪检测员工个性的快速工具。课程还深入探讨了基于职业潜能的评价模型,让与会者掌握了识别和培养关键人才的重要方法和开发体系。
在未来,我们将继续积极响应集团号召,积极参与学习,提升员工的综合素质和职业能力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。我们也期待着更多的人才加入我们的团队,与我们一同成长,创造更加辉煌的明天。